员工队伍是企业生长的基础，培训是企业给员工最大的福利。面临庞大的经济形势、猛烈的市场竞争，晋能控股煤业团体朔煤宏程房地产公司有计划性、针对性、多条理、多形式地开展学习培训事情，全方位提高员工素质，打造一支“思想进步、业务精湛”的高素质专业化员工队伍，努力面临市场的挑战，为企业自身革新生长升级提供源动力。

一是理论培训统一思想。该公司一方面通过种种专题学习会、座谈会、宣讲会、科室内部学习等学习形式增强形势任务教育，广泛开展十九届五中全会精神、晋能控股团体系列集会精神等内容的学习培训，提高员工的思想政治素质，使每一位员工的思想和行动都统一到企业转型生长上去，统一到企业生产谋划中心事情上去。另一方面通过在全公司规模内组织开展职工道德课堂，增强职业道德教育，使员工树立正确的世界观、价值观和人生观，调动企业员工的主观能动性，确保企业员工思想观、价值观能够与企业精神保持一致，树立为企业生长立功立业的意识。二是入职培训夯实基础。

该公司努力开展新员工入职培训，培训内容包罗企业的历史文化、组织结构、岗位职责、规章制度等基本情况和基本事情技术、事情流程、相关的业务知识等基础能力两大部门。通过培训促使新员工尽快相识、熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，树立统一的企业价值看法，掌握本职事情所需的基础知识技术，明确自己的岗位职责、事情任务和目的，从而资助他们顺利适应企业情况，尽快融入事情，为公司的治理和生长打下坚实基础。

三是业务培训促进实践。该公司针对事情、生产中的实际问题开展有针对性的业务培训，坚持增强自身建设，提高员工的业务技术素质。

通过努力开展专业知识培训，接纳“请进来、走出去”的模式，邀请业务主干、专家讲师授课，外出观摩学习兄弟单元的先进履历，使员工吸收新理论、新知识、新技术、新思想，提高业务理论水平。同时重视磨炼实践，老带新、师带徒、主干带普通，提高培训内容与实际事情联合的精密度，使理论知识真正运用到实际事情中，提升公司的专业水平。四是团体培训注重实用。该公司不定期开展全公司规模的团体培训运动，直面员工干部的实际事情生活需求，通过理论知识与现实案例相联合的形式，组织全体人员通过讲座、视频学习、知识竞赛、念书分享、现场演练等方式开展学习，普及基础公牍写作、宁静生产、消防、事故预防抢救等方面的知识和技术。

通过培训提高公司员工致体素质，营造良好的学习气氛，打造学习型企业，切实提升办公质量与效率，促进公司和员工的全面生长。该公司将继续做好员工造就事情，进一步提升员工队伍整体素质，使每位干部员工在宏程这个平台上，能够各显神通、各尽其才，使公司在猛烈的市场竞争中更具生命力、竞争力，推动企业转型升级再出发。作者：闫云鹏瑛编辑：丁宏健审核：麻世杰。

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